プレイステーションVR：業界注目のHMD、他業種からも打診　課題は「ゲーム酔い」

　ソニー・コンピュータエンタテインメントが2016年上半期に発売予定のプレイステーション（PS）4用ヘッドマウントディスプレー（HMD）「プレイステーション（PS）VR」。スマホゲームに押されて苦戦が続く家庭用ゲーム機だが、巻き返しの“切り札”として期待を集めている。PSのコンテンツ事業を統括する伊藤雅康EVP（エグゼクティブ・バイス・プレジテンド）に企画の誕生や、将来への展開などについて聞いた。

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　－－誕生の経緯は？

　PS4が発売される前の2010年の秋ごろから開発が始まった。VR自体は昔からあるもので、液晶、レンズなどが小さく安価になったのが大きかった。手軽なメガネ型でなく、ゴーグル型を選んだのは、装着しづらいなどの弱点があるものの、視界をすべて覆うことで、ゲームへの没入感が欲しかったからだ。

　－－発表して1年がたつが手応えは？

　怖いぐらい反響がいい。ただ社内でも議論しているが順調と思ってない。ショーで体験してすごいと思っても、自宅で装着して、毎日使ってもらえるかがポイントだと思っている。

　－－価格、想定するユーザー層は？

　価格はまだ言えない。ただ自宅で毎日使ってもらえるのがポイントと思っているから、そのためには高い値段はつけられないと思っている。もちろんPS4とセットで買ってもらえるのはありがたいが、まずはPS4を持っている人向けになる。他社のVRもあるが違いは、他社はハイエンド（高性能）のPCが必要になる。PSVRは、（ハイエンドPCより安い）PS4を買えば遊べるのが利点だ。

　－－発売時期を16年上半期（～6月）にしたのはなぜか？

　現在は「ゲーム酔い」を解消するべく注力している。「ゲーム酔い」は個人差が大きいものの、できるだけ万人が酔わないようにするにはどうすればいいか、ライセンシー（ソフト供給メーカー）と議論しながら制作している。その改善したソフトが出るのが来年の上半期になる。

　－－発売時期を最大商戦期の年末にしないのか？

　年末に最も売りたいのはPS4で、そこにPSVRが入ると、マーケティング戦略としてぼけてしまう。ホリデーシーズンはPS4に集中したい。PSVRはその前にしっかりと売りたい。

　－－商品の正式名称を「PSVR」に決めた理由は？

　いろいろ候補があったが、ストレートに言うほうが伝わると思った。

　－－VRは、ゲーム以外の分野にも応用できそうだが、その考えはないか。

　まずはゲームからスタートして広めていきたい。もちろん、いろいろな可能性があるのがVRで、将来的にはゲーム以外の他の分野に広げていきたい。既にゲームメーカー以外から（協力、開発の）打診もある。社名は言えないが皆が知っている企業だ。

　－－読者へ一言。

　PSVRは一度体験してもらえれば、その良さはものすごく分かると思う。発売前に全国で体験会をするのでぜひ体験してほしい。見るのとやるのでは全然違うのが分かってもらえるはずだ。

いとう・まさやす＝1962年生まれ。86年ソニー入社。2000年からソニー・コンピュータエンタテインメントへ。設計生産本部を経て、14年からEVP兼PSプロダクト事業部事業部長兼ソフトウェア設計部門部門長。